门户话题四层分类法：大类、子类、标签、专题

第一层：大类只有4个

娱乐、网红、社会、品牌商业。先定这4个。

大类的判定只看一个标准：话题的源头在哪里。源头是影视、音乐、综艺制作与发行环节，归娱乐。源头是短视频账号、直播间、个人内容账号的日常运营，归网红。源头是公共生活、消费纠纷、城市事件，归社会。源头是公司、产品、代言、门店与财报动作，归品牌商业。源头判定在话题出现的第1天就能完成，不需要等后续发酵。编辑台每天9点、14点、19点各做一次归类复核，错放的话题在24小时内完成移栏。

第二层：子类控制在12个上下

子类是大类下面的格子。娱乐类下设作品动态、行程公开、合作官宣、口碑争议4格。网红类下设直播动态、带货记录、账号变动3格。社会类下设公共事件、消费维权、城市热点3格。品牌商业下设代言合作、产品发布2格。合计12格。

标签建库执行双人确认制。1个新标签，须2名编辑签字才上线。单标签连续90天无新增，转休眠库，推荐位同步撤下。时间、地域、形式3类标签使用率最高。标签不限量，但入库门槛不降，避免同义标签分散结果，读者点一次就要捞齐同类。

第三层：标签负责横向串联

标签不限量。一个话题可贴3到5个。

子类格子实行30天观察期。新增1格，先跑满1个月。月进量不足5条，直接并回上级格。格太细，读者翻不到；格太粗，单栏堆到200条也难查。当前12格保持日均每格2至6条新增，一屏扫完当天量，扩格与并格都按数据说话。

第四层：专题按事件聚合

热度过线，单帖升专题。标准见专题栏。

专题是四层里唯一的事件单位。分类回答这是什么类型的话题，专题回答这件事的来龙去脉。一个专题页聚合首发帖、回应帖、复盘帖，少则6条，多则40条，按时间排成一条线。专题不替代分类。专题里每条内容仍保留原分类与原标签，用户从分类页、标签页、专题页3个入口都能到达同一条内容。门户的价值就在这里：同一批材料，3种组织方式，照顾3种不同的读者。有人按类逛，有人按事追，有人按词搜。

常见误判有3类

第一类，把人物当分类。某位艺人同时出现在作品动态和代言合作里，不是放错了，是同一人物的话题按源头拆到了2个大类。第二类，把热度当分类。话题再热，也不单独开格，热度只影响它进不进头条栏，不改变它的类属。第三类，把后续当源头。话题第3天出现品牌回应，不等于它变成品牌商业类，源头仍按第1天的出处算，后续材料以标签和专题方式关联。3类误判占编辑台纠错量的八成。读者自己归类时，先问源头，再看后续，基本不会错位。

落到日常：编辑台一天的归类流水

早上9点，第一批14条新话题到台。值班编辑先做大类判定，平均每条40秒，源头清楚的直接落格，源头含糊的挂待定标。待定标当天必须清零。

举一个完整例子。某短视频平台在上午发布了一项创作者扶持计划，源头是平台公告，涉及账号运营与商业合作2个方向。编辑先查源头：公告出自平台官方渠道，计划内容七成讲账号分成与带货规范，落点在经营侧，主栏定品牌商业的产品与公司动态相关格，副栏给网红类账号变动格留摘要入口。标签贴了平台名、创作者、分成3个。下午该计划登上热议榜，编辑只调整它在首页的露出位置，分类坐标一动不动。热度归热度，坐标归坐标，这条纪律在流水线上每天要重复几十次。到了19点的复核轮，另一名编辑抽查当天20%的归类结果，发现错放就当场移栏并在修订栏留痕。读者第二天看到的分类页，是经过2轮人眼筛过的成品。分类体系看起来是静态的表，背后其实是一条每天运转的流水线。